Le cabinet PSO
Améliorer la QVCT et prévenir les risques psychosociaux
Depuis son entrée en septembre 2021 au sein du groupe MEDIPRO, le cabinet PSO déploie une offre complète pour appréhender la santé des salariés dans la globalité : mentale et sociale.
Une équipe professionnelle adaptée à vos besoins
Les services du cabinet PSO
Le cabinet PSO (Performance Sociale et Organisation) est expert dans la prévention des risques psychosociaux (RPS), et dans la mise en place d’une démarche de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Il conseille les entreprises et agit auprès de tous ses acteurs (comité de direction, représentants du personnel, managers ou collaborateurs).
Actions de prévention des RPS
Les facteurs de risques psychosociaux sont propres à chaque structure, et les plans d’action à mettre en œuvre aussi. Pour déployer une politique de prévention adaptée à l’organisation, le cabinet PSO réalise des diagnostics des différents facteurs.
PSO agit sur plusieurs plans :
• Enquêtes d’évaluation du climat social
• Cartographie des risques psychosociaux
• Observations du poste de travail et analyses qualitatives par le biais d’entretiens
• Élaboration d’un plan d’action
• Rédaction et mise à jour du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)
• Audit de services en tension et enquêtes administratives.
Soutenir et protéger les collaborateurs
Les experts du cabinet PSO interviennent également à la suite d’un événement grave au sein de l’entreprise (accident, décès) ou dès lors que l’entreprise fait face à une crise : crise sociale, plainte pour harcèlement…
• Mise en place d’une cellule dédiée à la crise
• Prise en charge des collaborateurs pour apporter un soutien et limiter les conséquences
• Réalisation d’un diagnostic approfondi pour identifier les raisons de la crise et améliorer les pratiques de l’entreprise
Le cabinet PSO accompagne aussi l’entreprise dans son évolution organisationnelle, afin de permettre le changement tout en limitant l’impact sur les collaborateurs.
Conseil pour améliorer la QVCT
Le périmètre de la QVCT est large : il intègre à la fois la prévention des risques, l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise ainsi que sa performance sociale. Mettre en place une démarche QVCT dans l’entreprise vise plusieurs objectifs :
• Améliorer les organisations de travail et la qualité des relations entre les collaborateurs
• Favoriser le dialogue social et l’épanouissement
• Développer les compétences et permettre une meilleure évolution professionnelle
Pour atteindre ces objectifs, l’ensemble des aspects techniques, humains et organisationnels doivent être pris en compte : c’est le rôle des experts du cabinet PSO.
Service social d’entreprise externalisé
Accompagner les collaborateurs et être aux côtés des DRH pour leur apporter un véritable éclairage social.
• Assistants sociaux diplômés d’Etat, sélectionnés avec rigueur
• Déploiement rapide et sécurisé de votre service social externalisé
• Accompagnement social des collaborateurs sur le plan professionnel et personnel
• Réseau spécialisé favorisant échanges et accompagnement de proximité
• Un service flexible, sur site ou à distance
• Service modulable : temps partiel, permanence téléphonique, interventions ponctuelles
• Pilotage digital de la prestation avec reporting et traçabilité intégrés
• Coopération étroite avec vos services de santé au travail et RH
Focus sur… les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT)
La crise sanitaire et les bouleversements organisationnels qu’elle a entraînés (télétravail, management à distance) ont montré les conséquences d’une évolution à marche forcée pour l’entreprise. Dans un environnement où les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT) sont restées la norme, il convient de mesurer les risques psychosociaux pour les collaborateurs : anxiété et stress, sensation d’exclusion, droit à la déconnexion…
Le cabinet PSO propose de conduire ce changement en plusieurs étapes :
• Mise en œuvre d’une politique de prévention adaptée
• Formation et accompagnement des managers ;
• Soutien des collaborateurs lorsqu’une difficulté est identifiée.
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